항상 궁금해 하지 않으셨나요? 저 회사는 어떨까? 복지가 좋은가 ? 급여는?사람들은 어떤 사람들일까? 많은 기업들이 문화를 바꾸고 현재의 트렌드를 따라가려고 경영진들이 많이노력을 하는데 그럼 요즘 회사들은 어떤지 보겠습니다.
다양성과 포용성 강조
현대 기업문화에서는 다양성과 포용성이 강조되고 있습니다. 기업들은 다양한 배경, 경험, 성별, 인종 등 다양한 측면의 다양성을 존중하고 즐기며 이를 조직 내부에 통합하려고 노력하고 있습니다. 이러한 인재들을 끌어오고자 프로그램과 교육을 제공하여 직원 간의 이해와 협력을 촉진하고 있습니다.
유연한 근무 환경
최근의 기업문화는 유연한 근무 환경을 중시합니다. 재택근무, 유연 근무 시간 및 장소 조절 등을 허용하여 직원들이 더 나은 균형을 유지하고 업무와 개인 생활을 조화롭게 할 수 있도록 지원합니다. 이 문화는 코로나 이후 급속도로 확산되어서
재택을 하는지 안하는지가 이직을 할 때 중요한 요소로 판단이 되기도 합니다. 예전 글에도 언급을 했지만 재택근무는 실익이 극명하게 보여지는 제도입니다.
사회적 책임과 지속 가능성
기업들은 사회적 책임과 지속 가능성에 대한 관심을 높이고 있습니다. 환경 보호, 사회적 기여, 윤리적 경영 등이 중요한 요소로 자리잡고 있으며, 이러한 가치를 실천함으로써 브랜드 이미지를 강화하려는 노력을 기울이고 있습니다. 그래서 예전에는 스타트업 씬에서 ESG를 강조 하고 이 부분을 강조해서 투자를 받는 기업들도 종종 보곤 했습니다. 이 부분은 앞으로도 굉장히 강조가 될 것입니다. 뭐 하나만 잘해도 잘 못해도 SNS에 적나라하게 보여지는 현 시대에서 사회적 책임과 이를 지속할 수 있는 가능성을 보여주는건 중요한 일입니다.
커뮤니케이션의 개방성
기업 내부의 의사소통은 더 개방적이고 투명한 방향으로 나아가고 있습니다. 리더십과 직원 간의 소통, 부서 간 협력, 피드백 문화 등이 조직 내부에서 강화되고 있습니다. 다만 커뮤니케이션의 대해서 잘 못 인식하는 직원들이 있습니다. 메일을 주고 받고 메신저를 주고 받는다 해서 나는 커뮤니케이션을 잘한다고 얘기하는 친구들이 있는데, 직장에서 말하는 커뮤니케이션이란 서로가 공감을 하고 목표를 이루는데 있어서 문제가 있을 수도 있지만 최소화 하면서 해결 할 때 커뮤니케이션을 잘 한다고 얘기 할 수 있습니다.
기술의 적극적 활용
디지털 기술의 발전에 따라 기업들은 업무 프로세스의 혁신과 효율성 향상을 위해 기술을 적극적으로 도입하고 있습니다. 클라우드 기술, 인공지능, 자동화 등이 업무 방식을 변화시키고 있습니다. 10년전과 지금의 기술은 비교 자체가 안되었습니다. 너무 많은 협업 Tool 과 플랫폼을 통한 자동화 보고서, 시스템이 의사결정을 더 빨리 만들어주고 있습니다. 초를 다투는 이 시대에서 문서작성 능력, Tool 활용 능력, 플랫폼 활용능력은 빼 놓을 수 없는 기술 입니다.
학습과 개발에 대한 투자
빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 기업은 직원들의 지속적인 학습과 발전에 투자하고 있습니다. 교육, 트레이닝, 개인적인 경력 개발을 지원하여 직원들이 더 나은 전문성을 갖출 수 있도록 돕고 있습니다. 요즘은 정말 많은 매체 , 프로그램들을 통해서 경력 개발 자기 개발을 할 수 있습니다. 시간이 없어서 못했다라는 핑계를 대는 사람과는 이제 손절을 해야합니다.
도로는 10년에도 막혔고 지금도 항상 막혀 있습니다. 다른 누구보다 빠르게 움직여서 기업이 본인에게 주는 투자를 잘 활용하시기 바랍니다.