기업에서의 리더는 조직을 이끄는 주체로서 다양한 자질을 가지고 있어야 합니다. 여기에는 리더십, 의사소통, 결정력, 동기부여, 문제 해결 능력 등이 포함됩니다. 나는 과연 리더가 될 수 있을까요? 한번 Check 해보시기 바랍니다.
첫째,
리더십은 기업을 방향성 있게 이끄는 능력을 말합니다. 리더는 비전을 가지고 팀에게 목표를 제시하며, 그 목표를 달성하기 위한 계획을 수립하고 실행하는 역할을 합니다. 리더는 팀원들을 이끌어 나가는 역할을 하기 때문에 타고난 리더십 능력은 중요합니다. MBTI를 하게 되면 "E"에서 리더에 성향이 많이 나온다고 하는데
꼭 그런것만은 아닌거 같습니다.
둘째,
효과적인 의사소통 능력은 리더가 가진 필수 기술 중 하나입니다. 리더는 자신의 생각과 비전을 명확하게 전달하고, 팀원들 간의 소통을 원활하게 도모해야 합니다. 또한 리더는 팀원들의 의견을 존중하고 수용할 수 있어야 합니다. 이 시대의 리더가 가져야하는 덕목이 위 아래를 통솔 할 수 있는 의사소통(Communication)능력이 필수 입니다.
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셋째,
결정력은 리더의 중요한 역량 중 하나입니다. 빠르게 변하는 비즈니스 환경에서 의사결정은 빠르고 효과적으로 이루어져야 합니다. 리더는 정보를 분석하고 적절한 시기에 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 모든것이 마지막에 결정을 지어야할 누군가는 중요합니다. 축구에서도 스트라이커가 있는 이유죠.결정력(Decision Making)
은 정말 중요합니다.
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넷째,
동기부여 능력도 리더에게 필요한 자질 중 하나입니다. 팀원들을 효과적으로 동기부여하고 긍정적인 업무 환경을 조성하는 능력은 팀 성과에 큰 영향을 미칩니다. 항상 저도 팀원들에게 동기부여를 주려고 노력은 합니다. 하지만 자기자신만의 동기부여를 가지지 못한다면 힘들 것입니다.
다섯째,
문제 해결 능력은 리더가 능동적으로 도전과 문제에 대처하는 데 도움이 됩니다. 뜻밖의 문제가 발생했을 때 신속하게 대응하고 효과적인 해결책을 찾을 수 있는 능력은 리더의 역할을 강화시킵니다. 이 부분은 리더의 센스가 얼마나 있냐 없냐가 중요한거 같습니다. 항상 눈과 귀를 열고 관심을 잘 가지고 사물을 봐야겠습니다.
이처럼 기업에서의 리더는 다양한 자질을 가지고 있어야 하며, 이러한 자질을 효과적으로 발휘함으로써 조직을 성공으로 이끄는 역할을 합니다. 당신은 준비가 되셨나요?